Conférence sur le management des générations

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Les différences générationnelles dans le monde du travail,
une vraie problématique ou une fausse excuse ?

Et si nous passions
d’un compromis aveugle
à un consensus lucide ?

Les différences générationnelles sont souvent invoquées pour expliquer les tensions et les dysfonctionnements au travail.
« Les jeunes ne veulent plus… », « les anciens refusent de… », « avec cette génération, il faut… »
Et si les générations n'étaient que la partie visible de l'iceberg ? Derrière les étiquettes d’âge se jouent notre rapport au travail, à l’autorité, à l’engagement et au collectif.

Une conférence participative en trois actes pour faire claquer les prises de conscience
et donner la pitchinette nécessaire pour le passage à l'action.
Le tout avec la touche GEN&SIS : du fond avec humour.

Nous avons de la chance

Avec Michel, Isabelle, Kevin et Chloé, le premier acte vous emmène dans une exploration sociologique à travers les 4 générations 

Leurs forces.

Leurs attentes.

Et leurs travers aussi !

Mais que veulent-ils à la fin ?

Les nouvelles générations expriment de nouvelles attentes face au monde du travail. De quoi bousculer certaines habitudes et convictions. Faut-il pour autant faire table rase de tous les repères d’hier ?

Entre partage collectif et sketchnotes, ce deuxième acte remet ces attentes dans leur contexte et explore comment elles peuvent devenir de nouveaux leviers de management et de leadership.

Le plus de GEN&SIS ?

Pour cette deuxième partie, vous avez le choix entre 6 axes d’exploration.

Au bout du compte

Entre agacement, critique, voire jalousie, est-ce que manager les différentes générations ne reviendrait-il pas à faire preuve d’intelligence émotionnelle ?

La dernière partie de la conférence vous donne son point de vue.

Foire à presque toutes les questions

Quelle est la durée de la conférence ?

Vous avez le choix entre 3 formats : 30 - 60 ou 90 minutes

Dans tous les cas, les parties 1 et 3.

La différence se situe au niveau de la partie 2.
Parmi les 6 axes proposés, vous choisissez ceux que nous explorerons selon le format retenu.
Si format 30 min : 1 axe développé au choix
Si format 60 min : 3 axes développés au choix
Si format 90 min : 5 axes développés au choix

Les valeurs indispensables
Le cadre ou les règles ?
Les motivations intangibles
Le rapport à la hiérarchie
L'équilibre vie pro - vie perso
L'intégration continue

Le plus grand danger en période de turbulence n’est pas la turbulence, mais d’agir avec la logique d’hier

Peter DRUCKER – Théoricien du management – 1903 – 2005

Vous êtes emballés ?

Que vous soyez Boomer, X, Y ou Z