FORMATION · DIRIGEANTS - MANAGERS

Une trans-formation
pour un vrai avant/après

ouvrir

Prendre du recul sur ses pratiques, questionner ses certitudes et découvrir d'autres manières de manager

progresser

Avancer étape par étape, en reliant les apports de la formation aux réalités rencontrées sur le terrain

partager

Croiser les expériences, les points de vue et les pratiques pour profiter pleinement de l'intelligence collective

transformer

Faire du management une profession à part entière, qui s'apprend, se pratique et se perfectionne

Basculer dans l'innovation par la formation GEN'R

Former, c'est bien.
Trans-former les pratiques et la posture, c'est mieux.

 

Comprendre un concept ou maîtriser une technique ne suffit pas pour améliorer son leadership ou son management. Encore faut-il pouvoir:

  • questionner ses habitudes, ses convictions ;
  • expérimenter et confronter ses perceptions ;
  • repartir avec quelque chose que l’on peut réellement mettre en pratique.
 

Voilà les fondements de la méthode GEN’R !

Choisissez votre formation GEN'R

Manager les générations sans s’épuiser

Des équilibres aux extrêmes

Durée : 1 journée
Prix : 1 650 € HTVA

Quatre générations travaillent ensemble avec des attentes parfois très différentes marquées par l'impact sociologique. Comment préserver l’intégration, la cohésion et la motivation sans s’épuiser à chercher l'équilibre ?

au coeur de la formation

Décoder les repères sociologiques des quatre générations, comprendre les attentes cachées derrière certains comportements et repérer les « trop » ou « pas assez » qui déséquilibrent l’équipe.

ce qui bouge après

Comprendre les différences sans caricaturer.
Détecter plus tôt les sources de tension.
Ajuster son management avec davantage de justesse.

Prendre sa place comme nouveau manager

Lorsque la promotion change la relation

Durée : 2 journées
Prix : 2 450 € HTVA

Hier collègue, aujourd’hui manager : la fonction change et les relations aussi. Comment asseoir sa légitimité, poser un cadre et faire progresser l’équipe sans surjouer l’autorité ni rester « un collègue comme avant » ?

au coeur de la formation

Clarifier sa mission, trouver la bonne posture, déléguer, faire un feedback, formuler ses attentes et intervenir lorsque le cadre n’est pas respecté.

ce qui bouge après

Assumer sa nouvelle fonction avec confiance.
Adapter son management aux collaborateurs.
Déléguer, suivre et recadrer plus sereinement.

Manager intelligemment les émotions

Comprendre et gérer ce qui se trame

Durée : 1 journée
Prix : 1 450 € HTVA

Sous pression, les émotions influencent les décisions, les paroles et les réactions. Les reconnaître permet de retrouver une posture plus juste et de mieux accompagner celles qui traversent l’équipe.

au coeur de la formation

Comprendre le cycle d’une émotion, identifier ses déclencheurs et ses réactions, développer son écoute et adapter sa posture aux situations émotionnellement chargées.

ce qui bouge après

Réagir avec davantage de recul.
Préserver sa capacité de décision.
Accueillir l’émotion sans perdre le cadre.

Il était une fois ... une course contre le temps

L'appréhender avec sérénité

Durée : 1 journée
Prix : 1 450 € HTVA

Urgences, interruptions, tâches reportées : les journées se remplissent sans toujours avancer sur l’essentiel. Et si mieux gérer son temps commençait par comprendre ce qui le grignote et lâcher-prise sur toutes ses fausses vérités ?

au coeur de la formation

Questionner son rapport au temps, identifier ses freins et expérimenter des méthodes simples pour prioriser, planifier et protéger sa concentration.

ce qui bouge après

Faire des choix plus clairs entre urgence et importance.
Limiter les principaux voleurs de temps.
Construire une organisation réaliste et durable.

Les questions les plus courantes ont la réponse ici.

Que vous soyez une entreprise ou un organisme de formation, GEN&SIS intervient dans les deux cas.

Les journées peuvent être successives ou avec un délai raisonnable entre les cessions.
Elles peuvent s'imaginer en demi-journée pour ne pas entraver votre activité.

GEN'R est pensée pour des groupes de 6 à 16 participants.

Votre groupe sort de ce cadre ? Parlons-en et voyons ce qui reste pertinent.

Non. Pas en tant que tels

GEN'R privilégie l'intelligence collective.
Vous n'êtes donc pas spectateur de la formation : vous en êtes acteur, individuellement et collectivement.

Geneviève se charge du côté show.

Pour les formations reprises dans le catalogue, c'est simple : le montant est indiqué comme sur le Port Salut.

Vous ne trouvez pas ce que vous cherchez dans le catalogue ? Prenez contact et voyons ensemble pour une solution ... ou pas.

Dans tous les cas, les montants sont hors TVA et hors frais de déplacement et défraiement.

Un projecteur
Un écran digne de ce nom
Un paperboard
Un Wi-Fi fiable

GEN&SIS ramène le reste.

Ce sont eux et elles qui en parlent le mieux !



« Des méthodes pédagogiques puissantes […] Des ateliers pratiques pour revenir à l’équilibre avec des leviers d’action concrets […] Une animation dynamique. »
Marie-Emmanuelle FREOUR
Animatrice Germe - Groupe "Les Pépites de Gironde"

« Une journée riche en échanges, en prises de conscience et en outils immédiatement applicables sur le terrain. »

« Merci à Geneviève pour son énergie, son enthousiasme communicatif et la qualité de ses apports. »
Jean-François LAPIERRE
Animateur Emergence - Groupe "Graines de Leaders" - Amiens

« Une formation concrète, dynamique et directement transposable au management quotidien. »

9,2/10 de satisfaction globale ·
9,4/10 pour l'intérêt dans les pratiques managériales.
In Extenso - Experts-Comptable
Agences Orléans - La Rochelle - Tours - Cholet

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